„Unser“ Produktionssystem
Ein Produktionssystem ist eine sinnvolle dynamische Auswahl und Zusammenstellung von Gestaltungsprinzipien, Philosophien, Methoden und Werkzeugen zur Planung, zum Betrieb und zur permanenten Prozessverbesserung der Produktion. Indirekte Bereiche, Administration, F&E sowie Kunden und Lieferanten werden dabei miteinbezogen. Der gesamte Wertstrom ist im Fokus.
Die heute eingesetzten weltweiten Produktionssysteme finden Ihren Ursprung im Toyota Produktionssystem (TPS). Der vielfach untersuchte und verifizierte Erfolg des TPS trug zu dessen weltweitem Siegeszug bei.
Daraus folgt das konsequente eliminieren von Verschwendung unter Einsatz fortschrittlicher Lean-Methoden und -Routinen = Kontinuierliches Verbessern. Im Mittelpunkt steht dabei der persönlich und methodisch zur nachhaltigen Prozessverbesserung befähigte Mitarbeiter sowie eine ausgeprägte Prozessorientierung.
Alle heute praktizierten Produktionssysteme haben das Konzept des TPS als Vorbild und sind jeweils auf die spezifischen Anforderungen zugeschnitten.
Was streben Sie an?
Gerne unterstützen wir Sie bei der Entwicklung, Reformierung und Umsetzung eines passenden Produktionssystems.
„Unser“ Produktionssystem – Der Weg zum eigenen passgenauen Produktionssystem
Inhouse-Schulung/-Beratung, mit dem Inhalt: Findung, Aufbau und Elemente eines eigenen passgenauen Produktionssystems sowie betriebliche Implementierung.
Ablauf:
- 1. Vorbesprechung: Schulung Produktionssystem und Elemente, Klärung betrieblicher Status und Interessen (ca. 0,5 Tag).
- 2. Lean Check: Betriebsbegehung und konkrete Situation im Shopfloor ermitteln (ca. 1 Tag).
- 3. Aufbereitung der Beobachtungen und Erkenntnisse (ca. 2 Tage).
- 4. Vorstellung der Ergebnisse, Diskussion und Erstellung eines Produktionssystems mit betrieblich sinnhaften Elementen – Maßnahmenplan (ca. 1 Tag).
Inhouseseminar-/Beratung, in verschiedenen Ausprägungen.
Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihren passenden Bedarf.
Führungskräfteschulung „Unser“ Produktionssystem
Inhouse-Schulung/Workshop, mit dem Inhalt: Einbindung und Aktivierung der Führungskräfte sowie Kennen und Verstehen des neuen betrieblichen Produktionssystems. Führungskräfte als Promotoren zur erfolgreichen Umsetzung im Betrieb.
Inhalt:
- Ablauf:
- 1. Zweck und Grundlagen Produktionssystem und seiner Elemente.
- 2. Simulationsspiel.
- 3. Schulungs-Input: Kanban und Wertstromdesign mit Transfer-Workshop.
- 4. Schulungs-Input: 5S (Sauberkeit und Ordnung) mit Transfer-Workshop.
- 5. Schulungs-Input: Führungskräfte als Veränderungsmanager, Trainer und Promotor.
- 6. Workshop: Erstellung eines ersten Präsentations-, Marketing- und Kommunikationskonzepts zur Information, Einbindung und Aktivierung der Mitarbeiter.
- 7. Vorstellung der Ergebnisse durch die Führungskräfte, Diskussion und Maßnahmenplan.
Inhouseseminar, in verschiedenen Ausprägungen von 1-tägig bis 2-tägig.
Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihren passenden Bedarf.
Buchen und Info
Sollten Sie Interesse an Beratung oder an Seminaren hierzu haben, Fragen zum Inhalt oder zu den Konditionen, so wenden Sie sich bitte an uns.
Ihr Ansprechpartner ist Johann L. Erner
Mobil 0171 450 65 65
info@axsty.de
Wir würden uns freuen, wenn wir etwas für Sie tun dürfen!